Ihre Aufgaben
- Entwicklung und Kontrolle der Projektorganisation: Verantwortung für die Gestaltung und Überwachung der Projektorganisation, die Entwicklung von Standards, Methoden und Prozessen sowie die Verankerung eines effektiven Wissensmanagements. Dabei behalten Sie das gesamte Projektportfolio des Standorts im Blick.
- Förderung von Projektmanagement-Kompetenz: Durch die Implementierung von Verbesserungen und Best Practices optimieren Sie die Projektdurchführung und fördern die Weiterentwicklung der Fähigkeiten im Team mit gezielten Schulungen und Lernangeboten.
- Implementierung und Wartung von PM-Software: Einführung und Betreuung einer Projektmanagement-Software, um die Informationssymmetrie zwischen allen Stakeholdern sicherzustellen und den Projektfortschritt transparent zu machen.
- Teamführung und Ressourcenmanagement: Leitung eines motivierten PMO-Teams, Koordination externer Dienstleister und Sicherstellung eines effizienten Ressourcenmanagements für die anstehenden CAPEX-Projekte.
- Überwachung von Standards und KPIs: Einhaltung der Glencore-Guidelines für CAPEX-Projekte und Pflege eines digitalen KPI-Dashboards, um den Fortschritt und Erfolg strategischer Projekte sichtbar zu machen.
